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Páginas Amarelas de Cabo Verde

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Crie regras simples para decisões complexas

A gestão e direção das empresas, são na maioria das vezes delegadas a pessoas que possuem a capacidade teórica, pratica e humana para a tomada de decisão. Essas por sua em determinadas situações parecem difíceis de serem solucionados.

 

A tendência normalmente é a resolução dos problemas menos complexos em detrimento dos demais. Entretanto, essa posição dever ser invertida. Não faz sentido debruçar primeiro nas questões de resolução imediata, e deixar as pendencia que exigirão mais tempo para o fim.

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A tomada de decisão está normalmente ligada a uma escolha. Por isso, é importante que tenha as opções bem delineadas e constituídas. Reúne todas as informações relevantes para a avaliação e analise. Avalie sempre as vantagens e desvantagem de cada um e opte por aquele que mais convém a sua empresa.

 

Quando as decisões interferem de maneira direta no funcionamento das organização, é importante que a informação seja transmitida de maneira conjunta à todos os departamentos, a fim, de evitar ruídos de comunicação.

 

O planeamento será fundamental para que as decisões fluem de forma normal. Os canais e os meios para a comunicação das decisões fazem toda a diferença na absorção das mesma e contribui para que o processo seja natural e saudável. O resultado será com certeza melhor compreendido e absorvido, se as etapas forem cumpridas forma organizada e conjunta.

Por Cheila Delgado