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Planeamento Estratégico

O planeamento de qualquer empresa moderna e com visão mercadológica, deve estar ligada aos conceitos internos que norteiam a instituição. Ao falar de planeamento, está intrínseco, a capacidades de gerenciamento de crise e antecipação de ameaças e otimização das oportunidades não esquecendo do capital humano.

 

As vantagens competitivas de qualquer empresa, advém principalmente da forma de gerenciamento estratégico do capital financeiro e humano. Estes dois pilares, essenciais para o bom funcionamento das empresas, quando bem gerenciados representam vantagens competitivas e um diferencial no mercado de negócio.

 

A tarefa de gestão dos recursos empresariais exige dos gestores, competências mutáveis em períodos relativamente curtos. Por isso, há uma necessidade de acompanhamento das necessidades do mercado, para melhor potencializar os negócios.

 

O planeamento deve ser abrangente, e algo natural em todos os departamentos de uma empresa. É claro que existirá um planeamento geral, mas cada departamento deve estar ciente que cada um tem um papel importante para o sucesso do plano geral.

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A gestão moderna requer uma atenção direcionada e diferenciada para todos os ramos de negócios. Desta forma todo planeamento deve ser estrategicamente enquadrado no negócio, produto ou serviço a que pretende difundir no mercado.

Assim terá um controle detalhado de todos às áreas de atuação da empresa e é claro uma otimização das oportunidades e minimização das ameaças que advém da caminhar da empresa.

Por Cheila Delgado.