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Páginas Amarelas de Cabo Verde

Tudo que procura, encontra nas Páginas Amarelas.

18
Set15

Otimização e Metricas para entender os KPI's de Marketing

Páginas Amarelas de Cabo Verde

O artigo da Forbes escrito por John Rampton, Empreendedor de startups da Google, retrata o novo software Searchmetrics Research Cloud.

 

Um dos componentes mais importantes de qualquer campanha de marketing de conteúdo, é a definição de objectivos atingíveis para estabelecer métricas e medir o sucesso, e ao longo dos anos, as ferramentas como o Google Analytics têm simplificado este processo.

 

Recentemente, o Searchmetrics, (a empresa pioneira e líder da plataforma para SEO) reinventou seu software para uma visão geral das métricas através de um recurso revolucionário chamado Searchmetrics Research Cloud.

 

Este software ajuda a entender os KPIs de marketing de conteúdo. Em vez de se concentrar numa única palavra-chave, a Searchmetrics Research Cloud tem uma abordagem holística que leva em conta as palavras-chaves e uma URL que analisa cada página.  

 

 

 

O desenvolvimento desta, permitiu que os profissionais de marketing digital analisem os conteúdo e um desempenho imediatamente, tanto para a empresa como para os seus concorrentes.

Para entender KPIs, precisa procurar um domínio no campo de pesquisa e descobrir instantaneamente as seguintes métricas:

 

 Área de Trabalho vs Visibilidade Móvel

Com esta métrica as empresas podem conhecer os pontos fortes e fracos do site, ou dos seus concorrentes, basta usar as Searchmetrics encontrado na parte superior da página.

 

 Visibilidade e Atualização do Google  

Se é um membro Searchmetrics Research Cloud registrado, tem acesso a anos de históricos de dados para um domínio específico. Os usuários gratuitos só podem tem o acesso limitado de até 3 meses. Outra característica nova e promissora é a capacidade de conectar uma visão geral de todas as atualizações do Google no passado.  

 

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 Geografia

A área que está relacionada com a de Geografia é nova. No caso das páginas multinacionais, o recurso pode mostrar-lhe a visibilidade e as diferenças de visibilidade a nível global e específico de cada país.   

 

Rankings  Em termos de Rankings, pode ver a quantidade, valor e posição de palavras-chave que foi especificado no domínio. Isso lhe dá a oportunidade de ver a palavra-chave de um domínio. Isso faz com que esta plataforma responde a perguntas de palavras-chave específicas do ROI – como por exemplo, quais as palavras-chave que geram o maior tráfego semanal, ou palavras-chave que têm maior e menor desempenho durante uma semana. 

 

 Desempenho móvel  

Os Rankings móveis oferecem um olhar mais abrangente sobre o desempenho móvel de um domínio. Esse Ranking tem crescido desde abril de 2015, quando o Google começou a punir sites por não fornecer uma boa experiência do usuário em dispositivos móveis. Na página móvel, pode-se encontrar uma comparação histórica do ambiente de trabalho vs. Visibilidade Mobile. Assim como em rankings de desktop, a página rankings móveis também mostram as principais palavras-chave para telemovél e uma visão geral das palavras-chave.

 

 Análise da concorrência

Aqui pode-se realizar uma análise da concorrência. É uma forma de avaliar como a sua empresa e seus concorrentes se posiciona as plataformas digitais. 

 

Links e social

Na secção links podemos visualizar os backlinks mais importantes. Com a secção social, podemos ver se o domínio Rank social, a quantidade de Sinais Social e a visibilidade em todas as plataformas sociais.  

 

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 Desempenho do conteúdo 

O Desempenho do conteúdo pode ajudá-lo a: Analisar o seu domínio, e o do concorrente, explorando o URL em um página por página, onde e escolher quais estratégias de conteúdo adequa melhor ao negócio;Economizar tempo e esforço, descobrindo uma estratégias e palavras-chave eficientes para uma URL desde que Searchmetrics fornece uma lista de páginas de destino que deve otimizar e os sub-temas que podem ajudá-lo a classificação mais elevada;

Além disso, o Desempenho do Conteudo “Content Analytics, ajuda a responder duas perguntas que todos os profissionais de marketing digital:

  • Qual das minhas URLs são realmente importantes para o meu negócio?
  • Como posso melhorar o desempenho?

Responder a essas questões possibilita as empresas terem uma presença eficaz as plataformas digitais.

 

Por Amina Borges

Fonte:http://www.forbes.com/sites/johnrampton/2015/07/23/how-searchmetrics-research-cloud-helps-you-understand-content-marketing-kpis/

 

07
Set15

Como parar de controlar a sua equipa?

Páginas Amarelas de Cabo Verde

Se és o tipo de chefe que se importa com os detalhes, prefere ser cc'ed em e-mails, e raramente fica satisfeito com o trabalho da sua equipa, então és um micromanager.

 

" Para o bem de sua equipa, você precisa parar" - diz Muriel Maignan Wilkins, sócia-gerente da Paravis Partners. Essa postura controladora, destrói a moral da sua equipa, estabelecendo um tom de desconfiança que limita a capacidade da mesma crescer.

 

Esse tipo de gestor também apresenta dificuldade em concentrar no que é realmente importante, acrescenta Karen Dillon autor do Guia HBR de Política do escritório. Se a sua mente é preenchida com os detalhes micro-nível, então, não há espaço para grandes pensamentos.

 

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Reflita sobre o seu comportamento

 

O primeiro passo é ter consciência dos motivos que te levam a ser um micromanage. Você precisa entender qual a origem dessa característica. O mais provável é que seja o reflexo de alguma insegurança pessoal, logo, o medo reflete nas suas atitudes. Se a sua equipa não executa as tarefas exatamente do jeito que você faria, isso por si só cria em ti uma preocupação que o desfoca de coisas mais importantes.

 

Obtenha feedback

 

Muitas vezes há uma desconexão entre o que o gestor deseja e o que a equipe está a fazer, provocado na maior parte das vezes por falta de comunicação.

Este só toma consciência de que há algum problema, quando os membros da sua equipa mostram-se descontentes com a sua postura controladora. Muitas vezes ter o controlo de tudo não significa certeza de que tudo acontecerá da forma perfeita. Delegar é preciso.

 

Estabeleça prioridades

 

Um bom gestor de equipa treina e delega. Se não consegues fazer isso, estás a tomar tudo para si, independentemente se tarefa é ou não prioridade. Comece por determinar o que é prioritário (por exemplo: o planeamento estratégico) e os itens que são menos importantes (por exemplo: corrigindo a apresentações).

 

Converse com sua equipa

 

Depois de determinar suas prioridades, o próximo passo é comunicar à sua equipa.

Tenha uma conversa sobre as coisas que realmente importam, para que o trabalho em equipa ocorra da melhor forma. Diga-lhes que você gostaria de ser mantido no circuito e quantas vezes eles devem fornecer atualizações de status. Seja explícito com seus subordinados diretos sobre o nível de detalhe que você vai se envolver.

Lutar contra os seus impulsos Micromanaging pode ser difícil no começo, mas é possível melhorar paulatinamente. É preciso que se ​​sinta confortável também. Faça um teste num projeto menos urgente. Delega a sua equipa a plena responsabilização e espere os resultados. Reconheça que o seu caminho não é a única e nem necessariamente a melhor maneira.

 

Construa confiança

 

Certifica-se de membros de sua equipa sabem que você confia neles. Diga -lhes isso.

Não examine excessivamente. Não insista sempre em ser cc'd nos emails dos seus subordinados. E não renegue o seu voto de confiança. Deixe-os fazer.

Se as coisas não saírem exatamente como você gostaria, tenta dar o seu melhor mas não exagere.

Descanse um pouco. Faça caminhadas diárias, tenha uma alimentação equilibrada. Livre-se do estresse para que estejas calmo na hora da tomada de decisões. É sempre uma mais valia trazer para dentro da sua equipa, um espirito de confiança.

 

Sabe melhor liderar do que chefiar!

 

Por: Lenira Monteiro – Responsável Financeiro das Páginas Amarelas de Cabo Verde.

 

Fonte: https: //hbr.org/2015/08/how-to-stop-micromanaging-your-team

02
Set15

Preciso fazer estágio, e agora?

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O estágio é uma etapa em que o aluno tem a oportunidade de colocar em prática todos os preceitos teóricos absorvidos em sala de aula. Para muitos, serve como um divisor de água, pois, essa é a hora de saber se acertou na escolha académica, para assim traçar os rumos profissionais.

 

Todos os anos no mês de Julho, as Páginas Amarelas de Cabo Verde abre as portas para que os Universitários do País, tenham a oportunidade de fazer estágio nas suas instalações. Para a empresa, é muito importante a troca de conhecimento que existe na relação com os estagiários. Independentemente da duração do estágio, a experiencia absorvida no quotidiano laboral é gratificante, na medida em que poderá ser o caminho para o primeiro emprego.

 

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Para a Sónia Santos, 20 anos, estudante do segundo ano do curso de Marketing da Universidade ISCEE, polo São Vicente, estar em contacto com o mundo laboral no começo da vida académica é uma comunhão perfeita entre teoria e prática. Enfatiza ainda a importância de estagiar nas Páginas Amarelas de Cabo Verde, visto que é uma empresa com história e credibilidade no mercado. “Estagiar numa empresa como as Páginas Amarelas é um ganho para o meu histórico curricular”, ressalta Sónia.

 

Com dois meses como estagiária de Marketing nas Páginas Amarelas de Cabo Verde, Sónia caracteriza a empresa como sendo experiente e concisa no que diz respeito a sua área de atuação. Com uma equipa motivada e com todas as condições de trabalho, ela sente satisfeita por ter conseguido o estágio e espera aprender coisas novas todos os dias.

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Para as Páginas Amarelas de Cabo verde é um prazer poder fazer parte da vida académica de muitos estudantes do país e vê essa partilha também como um contributo à sociedade.

 

Que venham mais estagiários, boa sorte!

 

Por Cheila Delgado

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